耐克鞋和阿迪达斯哪个好（耐克产品在整体市场占有率并不高，它在营销过程中存在哪些Question？）

虽然耐克的销售业绩在行业内遥遥领先，而且市场占有率也领先于主要竞争对手如阿迪达斯和李宁，但也存在着一些Question，这些Question可能会影响到耐克在中国市场的业绩稳定和市场地位，对于耐克实现中国市场2015年300亿订单金额的目标有巨大的挑战。 那么耐克在营销过程中存在哪些Question呢？ 01行业内客户高度整合集中2008年的奥运会的成功举办为中国体育产业的发展注入了一针强心剂，越来越多的外资品牌开始把业务重心转向中国，而国内运动服饰品牌也如雨后春笋般出现然而突如其来的经济危机让很多投资者措手不及，经济增速放缓，消费需求下降，与遍地开花的大型商场形成巨大的反差。 比如辽宁沈阳，作为老工业基地的代表，依然处于转型中的阵市面上的纯原级鞋质量怎么样痛期，却在2011年一度成为全球新建商场最多的城市这样盲目的扩张为体育产业的带来巨大的泡沫无论是国际还是国内品牌，纷纷把中国市场销售预期上调，要求经销商多开店，多订货。 经销商订的货到了，销售却没有如预期大幅增长耐克初进中国市场时，为了尽快抢夺市场，实行多级代理制度，一级经销商下面设区域经销商除了百丽、宝胜两家全国性经销商外，沈阳鹏达、上海瑞丽运动、长春环宇，成都劲浪体育等经销商都遇到了库存。 Question。 耐克把经销商分为全国性和地区性两种，这种渠道模式有利于迅速拓展下沉市场，但不利于销售部门控制，尤其是库存高的时候，很容易造成恶性竞争，对品牌造成巨大的伤害因此，耐克在2009年库存...

登录查看高清图