安踏与斐乐（FILA）明明是同一品牌，为什么质量差不多，价格差距那么大？

首先，安踏和斐乐（FILA）是两个完全不同的品牌，设计，运营，生产都是独立的，但他们都隶属于安踏集团旗下，安踏在2009年从百丽手里收购了FILA在中国的经营权安踏集团经营斐乐很用心，几乎都是直营的模式，花了五年时间将一个快过时的老牌意大利品牌起死为生，聘请了美国、韩国、日本和本土最好的设计师，又重新定位，塑造品牌调性。 个人觉得斐乐质量远比安踏主品牌好，设计也更时尚，是和主品牌调性完全不同的运动时尚风有人说斐乐的毛利率远高于安踏主品牌，说价格是虚高其实这是不正确的比较，斐乐是直营的品牌，而安踏主品牌大多通过经销模式（经销商往往4折拿货再销售给终端，李宁/特步甚至耐克/阿迪大都也是这种模式），所aj纯原是什么意思以毛利率会低。 但如果比较经营利润率，定位一二线城市定价更高的斐乐，和定位二线城市及以下的安踏主品牌，是差不多的，且低于耐克阿迪中国的经营利润率这说明，安踏集团经营斐乐，并没有把定价溢价全都收到自己裤兜里，我们不可以得出斐乐这个品牌给他们带来了暴利这个结论。 也有人比较斐乐中国和斐乐韩国产品的售价，说国内价格虚高但首先，设计款式的确不同甚至斐乐总部（韩国）的管理层也认可安踏集团经营下的品牌是更成功的，从渠道、质量、接地气程度等各方面上讲总部甚至会参考斐乐中国的设计款和经营模式。 我不会因为安踏集团靠安踏品牌发家，就觉得收购来的海外品牌也只配同等的低定价反而，我觉得很自豪，我们中国的企业能融入本土元素aj纯原是什么意思，重塑岌岌可危的拥有一百...

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