李宁篮球鞋排行榜前十名2023款_武晓威：中国运动品牌的机会与误区

前言“领导品牌往往都是站在潮头，借助趋势性品类的力量，成为冠军”|作者：武晓威|编辑：Helen在过去三十余年的发展历程之后，我们看到中国运动市场正在蓬勃高速发展，身边越来越多的家人朋友，都在买国产运动品牌。 在这背后，是什么样的力量在推动品牌诞生，又一步一步推动他们成为领导品牌？01中国运动品牌增长的原因我们认为，趋势性品类是推动品牌增长的核心原因领导品牌往往都是站在潮头，借助趋势性品类的力量，成为冠军我们把视野看向全球，回溯历史就会发现，以耐克为代表的国际头部运动品牌，是在品牌不同发展阶段，分别聚焦趋势性品类，成为用户心智中各品类领导者后，才最终建立全品类领导者的地位。 一、案例——耐克什么是公司级和纯原很多人提到耐克，会感觉它不管做足球、篮球还是跑步等运动领域都非常专业，好像在所有的品类里都是第一名但其实，耐克如今的地位，是从某个品类一步一步发展来的具体来看，耐克发展可以大致分为以下三个阶段：。 第一阶段（1972-1980s）：聚焦跑步品类起步，建立跑步品类领导者的认知诞生之初，耐克抓住70年代刚刚兴起的慢跑热潮，围绕跑步品类建立品牌认知随着媒体对于赛事及跑步有益健康的宣传，各种马拉松赛事如雨后春笋般出现，美国的慢跑风潮随之兴起。 耐克联合创始人比尔·鲍尔曼在慢跑风潮的推动中发挥作用，撰写书籍《慢跑》教授如何正确跑步，创下百万册的销售记录，进一步推动跑步运动热潮具体看耐克，在产品端，有什么是公司级和纯原别于传统短跑的钉鞋，推出更适合普通人长...

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