篮球鞋和运动鞋的区别哪个舒服点呢_KPI和OKR到底有什么区别？这篇文章讲透了

编辑：人力君作者：徐中目标设定是领导者最重要的日常工作之一，我们每年、每个季度、每个月甚至每个星期都要做目标设定，这是衡量一位领导者管理水平高低的重要指标目标作为努力的方向和业绩达成的衡量标准，如何制定才能更好地促进组织发展？现在流行的两种目标设定方法：KPI和OKR，到底哪一个更适合你？。 本文中，管理的常识内容合伙人、知名领导力学者徐中老师将为你分享他的观点以下，Enjoy：1KPI和OKR到底有什么区别？目标管理是由管理学之父彼得·德鲁克1954年在他的名著《管理的实践》中最先提出的德鲁克认为：“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。 所以，企业的使命和任务，必纯原鞋和公司级哪个比较好?须转化为目标”目标可分为战略目标和战术目标、长远目标和短期目标总体目标经过有效分解，转变成各个部门以及每个人的目标，以便对每位员工进行考核、评价和奖惩。 我们大家都非常熟悉，目标设定有一个原则叫SMART原则，即目标必须是具体的、可以衡量的、可以达到的、与其他目标有相关性、有明确的时间进度今天，最有影响力的目标设定方法有两种，就是KPI和OKRKPI就是“关键绩效指标”，在很多工业企业和传统企业被普遍采用。 KPI是一种衡量员工表现好坏、对公司整体进行绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系对员工来说，KPI考核意味着，在规定的时间内（一般是以月为单位）要完成哪些任务，达成哪些目标纯原鞋和公司级哪个比较好?。 公司会根据完成任务的...

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