fila公司（从亏损到营收超200亿，FILA的崛起之路 | 独家案例）

2009年安踏集团收购FILA中国业务以来，FILA品牌在中国市场获得了快速发展其中最重要的一个原因是，以安踏集团时尚运动品牌群CEO、FILA斐乐大中华区总裁姚伟雄为代表的管理团队从品牌基因出发，明确了“时尚运动”的定位。 ，成功挖掘了这个细分市场的潜力经过十多年的发展，FILA这个百年品牌从刚收购时的亏损，到成为安踏集团重要的收入来源当营收规模超过200亿元后，不再超速增长的FILA如何迈入下一个阶段，是姚伟雄正在思考的。 Question今天推送的独家案例，由中欧国际工商学院王高教授、案例研究员曹之静共同撰写，拆解在FILA中国崛起的背后，他们到底做了些什么回到最擅长的方向安踏体育于2007年在中纯原鞋是什么意思,纯原和正品的区别,看完一目了然。 国香港上市，同年在中国体育服饰市场中，排名前五的品牌分别为耐克、阿迪达斯、李宁、安踏和Kappa2008年北京奥运之后，体育市场迎来了新一轮爆发公司主品牌安踏的原本定位是大众市场，管理层认为“一个品牌无法满足中国多层次市场消费者的需求”。 ，在反复讨论之后，安踏集团决定通过收购的方式来获得新的增长对于当时安踏的规模来说，收购实力更强的国际品牌难度很大，公司因此将注意力投向那些具备一定知名度、价格又相对合适的品牌恰逢意大利知名品牌FILA传出要在中国市场寻找合作伙伴的消息，双方一拍即合。 2007年，FILA韩国收购了品牌全球的所有权同年8月，百丽国际以4800万美元购入FILA大中华区所有纯原鞋是什么...

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